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大橘包中国烤堡 · 供应链数字化平台

项目建设方案(提案)
郑州大桔餐饮管理有限公司 · 大橘包中国烤堡品牌 · 2026 年 8 月

一项目背景与目标

大橘包中国烤堡目前门店已覆盖河南(郑州、开封、新乡、中牟、尉氏等)、山东(菏泽、曹县)、江苏(无锡、扬州)、辽宁(鞍山)、吉林(蛟河)等五个省份。日常原料订货依赖"下发固定订货表 → 门店填数回传 → 总部人工汇总 → 按门店逐单拆分 → 分别向十余家供货商下单"的纯手工流程。

随着门店数量持续增长并继续跨区域扩张,手工模式的录错、漏单、耗时问题将被成倍放大,逐步演变为制约扩张速度的核心瓶颈;跨省远端门店(鞍山、蛟河距郑州 1,700–2,000 公里以上)的供货成本与品控一致性问题也会愈发突出。

本项目目标:搭建一套连接「门店 — 总部 — 供货商」的轻量供应链数字化平台,让门店线上自主订货、系统自动汇总拆单、供货商在线协同,并为下一阶段的云仓/区域仓集中配送模式沉淀数据和预留系统能力。

一句话概括:把现在每天 3~4 小时的手工订货汇总工作,变成系统自动完成的 3 秒钟。

二贵司门店现状盘点(16 家 · 覆盖 5 省)

我方已基于贵司小程序公开信息,对现有门店做了逐一盘点,本方案与演示系统均按此真实分布搭建:

16
门店总数
9
河南
3
山东
2
江苏
2
辽宁 / 吉林
省份门店城市(推断)地址营业时间
河南郑州店郑州华山路121号10:30–22:30
橄榄城店郑州(郑开区域)郑开橄榄城三期A区12号楼1单元1层101号09:30–22:50
中牟店郑州 · 中牟建设南路与百花路交叉口正北方向85米10:00–21:30
金祥路店郑州(待确认)金祥路帝湖世家小区北门西10米周一至周四 10:00–22:30;周五起另计
尉氏店开封 · 尉氏(档案中详址缺失)10:00–23:59
祥符区店开封 · 祥符区城关镇体育中心东1009:20–22:00
书店街店开封北书店街11号00:00–23:59
晋安路店开封(待确认)黄河路晋安路交叉口向南20米路西09:30–20:50
新乡西大街门店新乡人民路358号天隆城一层北部-1号10:00–23:30
山东曹县店菏泽 · 曹县康地君佳(详址不完整)00:00–23:59
菏泽佳和城店菏泽佳和城负一楼(待补充)
菏泽佳和里店菏泽东城街道牡丹路1688号b座,嘉和里00:00–23:59
江苏无锡店无锡春申路69号一层内铺40号00:00–23:59
扬州店扬州汶河街道甘泉路349号00:00–23:59
辽宁鞍山店鞍山山南小学(详址不完整)00:00–23:59
吉林吉林蛟河店蛟河新华大街13号00:00–23:59

盘点中发现:多家门店地址仅填写小区名或标志物、8 家门店营业时间为默认的"00:00–23:59"——反映出门店档案目前缺乏统一维护。本平台的「门店档案」模块将把门店信息、分区、协议价组统一管理起来,此表也将作为系统上线时的门店初始化数据,直接复用。

三现状痛点与扩张风险

环节目前操作方式存在问题门店扩张后的后果
门店订单收集下发固定订货表,门店填数量回传,人工汇总纯手工录入整理,耗时费力门店增多后,录错、漏单概率大幅上升
整理采购、对接供货商按单个门店订单拆分货品,分别向供货商下单以单店维度操作,重复匹配供货商、手工制表繁琐门店数量上涨后工作量剧增,极易错单漏单
货品仓储统筹与配送十余家供货商独立发货、分散送达,门店分布多个省份货源零散、到货时间参差不齐,单点供货远距离物流成本高跨区域拓展后,物流成本与品控标准化矛盾持续放大

四总体方案架构

平台由三个端组成,围绕"一天一循环"的订货节奏设计:

端核心用户与用途形态
门店订货端店长每日在截单时间前线上订货:按分类选品、协议价自动带出、一键提交;跟踪配送状态、确认收货、差异上报微信小程序
总部管理端订货实时汇总、未订门店一键催单;智能拆单——按"商品—供货商"绑定关系自动生成采购单;供货商/门店/商品库/协议价管理;经营看板与对账导出电脑网页后台
供货商协同供货商通过微信接收采购单,在线确认、回传发货状态;收货差异双方同步可见,减少扯皮微信 H5(免安装)
门店下单→ 系统自动汇总→ 一键拆单生成采购单→ 供货商确认发货→ 门店收货 / 差异上报→ 自动对账

全程无手工制表环节。

五一期建设范围

5.1 门店订货小程序

5.2 总部管理后台

5.3 供货商协同端(微信 H5)

5.4 云仓/区域仓布局咨询规划(一期随附交付,不另行收费)

仓储涉及重资产投入,且贵司门店跨豫、鲁、苏、辽、吉五省分布,建仓时机与选址需要数据支撑。一期以《云仓+区域仓布局咨询规划报告》形式落地,包括:基于现有跨省门店分布与订货数据的建仓时机测算(如:单区域门店数、日订货体量达到何种门槛时集中仓成本可低于分散直送)、选址建议、供货商集货模式设计与费用平衡模型。系统在数据结构上预留仓储模块能力,二期可无缝启用。

六实施计划(签约后 6 周上线)

阶段工作内容时间
需求确认需求细化、原型定稿、商品库与供货商档案模板整理第 1 周
开发实施小程序 + 管理后台 + 供货商协同端开发第 2–4 周
试点运行内部联调;选取 3 家门店 + 2 家供货商试点跑单第 5 周
全量上线全部门店上线,店长与供货商培训(视频教程 + 现场/远程带教)第 6 周

上线后提供 1 个月陪跑期:专人对接群响应,问题当日处理。

七二期扩展路线(按需启动)

八服务承诺